©2026
Eleve sua liderança ao nível internacional: uma experiência de alta performance com competências IPMA, gamificação e simuladores práticos para uma gestão de alta performance.
A quem este programa se destina
Uma formação prática e gamificada de alto nível para quem busca dominar a gestão de projetos complexos com segurança e previsibilidade.
Para quem é ↓
Gestores e PMOs
Profissionais que lideram projetos ou operações e precisam de previsibilidade e qualidade em escala.
Líderes estratégicos
Quem toma decisões complexas e deseja estruturá-las com o método e competências da visão internacional IPMA.
Analistas em ascensão
Profissionais em transição para a área de gestão que buscam acelerar sua maturidade técnica e comportamental.
Empresas que buscam alta performance
Que visam acelerar sua maturidade em gestão de projetos com métodos que garantem previsibilidade e escala.
Empreendedores e consultores
Que buscam padronizar processos e mitigar riscos para escalar seus negócios com uma metodologia internacional.
Não é para ↓
Buscadores de certificados rápidos
Quem prioriza apenas certificados rápidos para o currículo, sem o compromisso de dedicar 40h ao curso.
Consumidores de fórmulas teóricas
Profissionais que preferem aulas 100% teóricas em vez da metodologia prática e gamificada.
Perfis sem tempo de aplicação
Quem não pretende participar das dinâmicas, simuladores e entrega dos artefatos obrigatórios.
Interessados apenas na prova final
Quem busca apenas um preparatório para a prova IPMA, sem desenvolver as demais competências.
Teóricos resistentes à aplicação prática
Quem não deseja transformar o conhecimento em um plano de aplicabilidade real para o seu dia a dia profissional.
Dê o primeiro passo
Domine a gestão de projetos de alto impacto
Transforme competências em resultados reais e posicione-se entre os líderes que dominam o padrão internacional IPMA.
Próxima turma:
Maio de 2026.
Duração:
Imersão de 40 horas, com metodologia 70% prática e simuladores reais.
Investimento:
Solicitar cotação.
Certificado:
Formação que comprova sua prontidão para liderar projetos complexos, seguindo o rigor do referencial global ICB 4.0.
3000+ Alunos
Etapas do programa
Ao longo do programa, você será conduzido por uma jornada prática em três fases que unem ciência cognitiva, frameworks e métricas de execução.
Fundamentos e Visão Estratégica
Fase 1
Foco em alinhar a base técnica e comportamental ao padrão internacional. • Integração e objetivos: Alinhamento de expectativas e metas de aprendizado. • Visão por competências (IPMA): Domínio das dimensões técnica, comportamental e contextual. • Plano de Gerenciamento (P.G.P.): Estruturação de Escopo, Cronograma, Custos, Riscos, Stakeholders, Qualidade e Comunicação.
Simulação e Execução Gamificada
Fase 2
Foco na imersão prática através do simulador e gestão de recursos. • Jogo Corporativo High Tower: Simulação intensiva para aplicação prática imediata. • Planejamento e alocação de recursos: Gestão de restrições em ambientes de alta complexidade. • Implementação e acompanhamento: Condução do projeto simulado e monitoramento da sua performance.
Governança e Aplicabilidade Real
Fase 3
Foco na validação dos resultados e transferência para o dia a dia. • Auditoria e Plano de Ação: Verificação de conformidade técnica e ajustes baseados em métricas. • Plano de Aplicabilidade: Estruturação da estratégia de implementação no seu contexto profissional. • Estudo de Caso: Consolidação do aprendizado através de uma entrega final validada por mentores.
O que você vai aprender
Eleve sua gestão ao padrão internacional com uma metodologia prática, gamificada e orientada a competências reais.
Mentoria e feedback estruturado
Rede global de profissionais
01
Mapear e conduzir o ciclo de vida do projeto
Controle cada etapa do seu projeto, do kick-off à entrega final, aplicando padrões globais de governança e criando documentação técnica real.
02
Simular cenários complexos
Antecipe desafios e aloque recursos de forma inteligente, validando sua estratégia em simuladores com feedback em tempo real.
03
Assegurar a previsibilidade da entrega
Mapear riscos técnicos e comportamentais para reduzir desvios de prazo e custo, mantendo o foco total na qualidade dos resultados do projeto.
04
Liderar com visão por competências
Desenvolva as dimensões técnica, comportamental e contextual da IPMA para elevar a maturidade do seu time.
05
Decidir com base em dados e métricas
Implante processos de auditoria e utilize indicadores reais para transformar aprendizado em planos de ação imediatos.
Sobre mim
Conheça o seu mentor: Ricardo Soares
Mestre em Ciências Empresariais, Pós-Graduado em Docência do Ensino Superior, especialista em Gestão Estratégica; graduado em Administração de Empresas Atua como docente e coordenador em cursos de Graduação e Pós-graduação. Atualmente é Professor pesquisador da Escola Politécnica da UFRJ. Possui mais de vinte anos de experiência em consultoria em estratégia , desenvolvimento gerencial e inovação, atuando em empresas de médio e grande porte. É Professor do MBA de Gestão e gerenciamento de Projetos (Master in Project Management) da UFRJ. Coordenador de cursos de Pós-graduação pela Faculdade Presbiteriana Mackenzie RJ. Atua como gestor em projetos de sistemas de gerenciamento de informações e em projetos de desenvolvimento e implantação de softwares de EAD com certificação profissional em gestão de projetos IPMA-D. Autor pela Editora Campus Elsevier e membro do conselho pedagógico da Editora Impetus coordenou várias obras da série Gestão com Resultados. É Diretor do CIC (Comitê Independente de Certificação) IPMA (International Project Management Association) Brasil. Embaixador da Red Global de Mentores com certificação de Mentoring Pratitioner. Foi fundador e coordenador adjunto da primeira Comissão Especial de Portfólios, Programas e Projetos do CRA-RJ.
15.000+ pessoas impactadas
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